Die Kanzlei Gilbert + Tobin teilt ihre Strategie, wie sie ChatGPT Enterprise und Codex in ihrer Organisation eingeführt und kontrolliert hat. Zentral sind dabei CEO-Level-Engagement, strikte Governance-Prozesse und klare menschliche Verantwortlichkeit. Der Fall ist interessant für Unternehmen, die mit dem Rollout von KI-Tools kämpfen und zeigt, dass erfolgreiche Adoption nicht nur Technologie, sondern auch Kultur und Management braucht. Für den regulierten Bereich wie Rechtsberatung ist dies besonders relevant, da hier Datenschutz und Vertrauensfragen zentral sind.
