Netflix untersucht ein neues Geschäftsmodell: Statt nur eigene Inhalte zu streamen, könnte der Konzern zum Vermittler für andere Streaming-Dienste werden – ähnlich wie ein digitales Warenhaus. Der Artikel sieht darin sowohl eine pragmatische Geschäftsstrategie als auch einen Rückzug von Netflixs ursprünglicher Disruptor-Vision. Diese Pivot könnte langfristig das Selbstverständnis des Unternehmens als Premium-Content-Creator verändern und wirft Fragen zum zukünftigen Geschäftsmodell auf.
