Der Beitrag geht über die bloße Automatisierung hinaus und fragt, wie KI Menschen befähigen kann, bislang unmögliche Dinge zu erreichen. Neben den Chancen werden auch Risiken diskutiert – etwa das Phänomen des „AI brain fry", wenn Technologie den kritischen menschlichen Verstand atrophiert. Mit praktischen Beispielen wie Ubers „agentic pods" zeigt sich, dass die größte Wertschöpfung nicht durch KI-Ersatz, sondern durch intelligente Mensch-Maschine-Partnerschaft entsteht. Es ist ein wichtiger Perspektivwechsel im KI-Diskurs: weg von Automatisierung, hin zu Augmentation und neuen Karrieren.
