Deloitte-Mitarbeiter teilen intern dramatische Einschätzungen: Eine unternehmensweite Präsentation besagt, dass das klassische Beratungsmodell mit Stundenhonoraren bis 2035 stark schrumpft und durch autonome KI-Agenten ersetzt wird. Ein Berater fasste die Botschaft mit den Worten zusammen: „Unser Modell ist am Ende, wir werden durch Roboter ersetzt." Auch McKinsey und BCG reagieren bereits durch die Suche nach alternativen Geschäftsmodellen. Das Szenario zeigt, wie konkret Führungsunternehmen der Industrie die disruptive Kraft von Agenten-KI einschätzen – nicht als fernes Risiko, sondern als Transformationsdruck bis Mitte der 2030er Jahre.
